Your entrepreneur profile: keys to a successful project!
Vous vous lancez dans un projet entrepreneurial ? Conception d’un produit ou service, négociation avec votre banquier, prise de contact avec vos premiers clients… Il va falloir vous utiliser de différentes manières. Vous êtes votre premier outil de travail !
Grâce au profil F.A.I.R.E, identifiez rapidement vos zones d’évidence sur
lesquelles bâtir votre projet et les éventuels trous dans la raquette auxquels vous devrez
faire attention.
Gagnez ainsi du temps et de la confiance pour faire avancer votre projet
!
F.A.I.R.E: 5 key components of entrepreneurship
Lancer un projet entrepreneurial nécessite de se préoccuper de l’ensemble des
sujets de l’entreprise.
Pour vous permettre d’identifier vos zones de forces, nous
avons synthétisé les 5 actions clés de l’entrepreneur :
Fabricate
The Core Business component
Une entreprise qui réussit se doit de créer et délivrer un produit ou service de qualité ! Dans la dimension Fabriquer, l’entrepreneur s’intéresse à la conception, la production et la livraison de son produit ou service.
Attract
The Customers component
Une entreprise n’existe pas si elle n’a pas de client ! Dans la dimension Achalander, l’entrepreneur s’intéresse aux prospects, aux clients, au développement des ventes et du chiffre d’affaires.
Imagine
The Vision component
Une entreprise se construit sur du long terme et en étant différente de ses concurrents ! Dans la dimension Imaginer, l’entrepreneur s’intéresse à la stratégie, à l’innovation et aux pratiques de son marché.
ROI
The Organization component
Une entreprise doit gagner plus d’argent qu’elle n’en dépense ! Dans la dimension Rentabiliser, l’entrepreneur s’intéresse à la gestion financière, aux aspects administratifs, juridiques et organisationnels.
Train
The Human component
Une entreprise, ce sont des gens ! Dans la dimension Entrainer, l’entrepreneur s’intéresse à l’équipe, aux partenaires, au réseau et au management.Prendre en charge avec succès ces 5 dimensions est nécessaire au succès de son
entreprise.
Or, nous n’avons pas tous les mêmes appétences pour les différentes actions à
mener.
Which components align with your strengths, and which ones should you pay more attention to?
Ce modèle s’appuie sur 30 ans de pratique d’accompagnement d’entrepreneurs, une observation fine de leurs leviers d’action et des chemins qu’ils ont empruntés pour construire leur projet ou leur entreprise.
Nous sommes un cabinet de conseil, spécialiste de la création d’entreprises et de startup, du lancement de projet et expert en sciences sociales.
We have published#Your Entrepreneur Profile#. (Eyrolles)
Our customers who use the FAIRE model
Témoignages
“FAIRE? C'est une méthode utile et pratique pour mieux accompagner et faciliter un projet entrepreneurial. Cet outil permet d'intervenir sur le plan humain, ce qui complète mon accompagnement dans le projet.“
Rodhène FRANQUET-POPINEAU - Responsable du service Innovation - Numérique - CCI Indre
“F.A.I.R.E vient en complément de tous les outils méthodologiques de l'accompagnement individuel. Les 5 dimensions permettent aux intrapreneurs de comprendre que tout est utile , que les membres d'une équipe sont complémentaires, et que tous les points de vue sont à écouter.“
Yann Poles - Business Acceleration program manager - Total Energies
“Le modèle F.A.I.R.E est un outil puissant qui permet aux accompagnants d'instaurer un échange et de mettre en place un plan d'action concret pour pallier aux zones d'inconfort d'un porteur de projets.“
Giuseppe Ceraulo - Maire - Village By CA Lorraine
“F.A.I.R.E permet de démystifier le rôle de l'entrepreneur.e et aide à faire prendre conscience que ce n'est pas réservé qu'aux autres cela grâce à un modèle simple accessible“